变招聘为招生变招生为慈善

       皇明作为一个正在扩张中的新能源产业实体,每年都招聘很多大学生作为公司发展的后备人才;但是在这样的频繁招聘中,最终留在公司的人员却很少,造成人员流失率居高不下。很多人才在公司培养了很长一段时间后,就被外面挖走或者自己跳槽了。实际上在人才的培养过程中,这样的招聘让皇明付出了很多,由此,黄董深思之后决定由“招聘策略”改为自主招生的“培养策略”。这样一种模式,大大成熟了公司人才培养机制,比之前的招聘成效显著提高。而且有了大学城的最初规模,学校生源也大大增加。

       但是由于招生过来的学生良莠不齐,慢慢就产生了问题,家庭条件好的学生学习起来没有动力,而且受不了新能源工作的苦,以致于影响了那些积极上进、吃苦耐劳学生的学习情绪。为了达到人尽其用,同时完成对社会的一种责任和义务,黄董决定“变招生为慈善”,奉献爱心、助力慈善,提供免费上大学机会;以“慈善助学奖学费,学技能不收一分钱,解决贫困学生和农民兄弟就业问题”为主题,给贫困学生、返乡农民工提供学习机会、工作岗位、成就未来的平台,让他们有机会实现免费求学的梦想,成就辉煌人生,同时为集团发展储备技能型人才。这样既响应国家关于贫困资助计划,招贫困学生缓解目前国家经济形势下的就业压力,让贫困家庭学生获得学习成长机会。

太阳能黄埔军校

       皇明太阳能大学城是世界首所可再生能源专业教育培训机构,成为未来“可再生能源大学”的基础;由皇明工程技术学院、商学院组成,被业界誉为“太阳能黄埔军校”。学院教学设施齐全,师资力量雄厚,聘请业界顶尖的专家学者执教,为太阳能及节能技术产业培养高级人才。

       皇明作为世界太阳能行业的领航者,有责任和义务对内对外输出人才、输出管理方式、输出新的思想观念,这是保证太阳能行业、太阳能应用技术良性发展的一条重要途径;也是皇明乃至世界可持续发展的重要保证。黄鸣董事长倡言“办这样的学校,一举两得,于行业于自身都有利,何乐而不为?这是‘太阳能黄埔军校’建设的动力,也是根本。”

       大学城不但了实现贫困学生、返乡农民工的求学梦想,还解决皇明公司内部各岗位的人才储备问题,也为行业培养高素质人才奠定基础。

       大学城有太阳能“天蓬”之称,总建筑面积82092.97平方米,是世界首所可再生能源专业教育培训机构,是太阳能和密集型建筑结合的典范之作。该建筑运用了太阳能制冷、太阳能采暖、太阳能热水、智能光电遮阳、温屏节能玻璃等十几项国际国内高端技术。

       建筑运用了皇明独特的高端三维聚光集热技术,该技术在中温80℃以上条件下效率达0.45以上,比普通集热器高20%,为太阳能空调的运用与推广开拓了广阔的空间。建筑总体布置太阳能集热器面积近8000平方米,所产生的热量用于教学区、生活区的冬季采暖、夏季制冷,同时供应四季生活用水,为可再生能源学校提供了完美的能源平衡解决方案。

       太阳能热水系统每年可节约标准煤1360吨、减少CO2的排放量3617.6吨、减少SO2的排放量29.92吨、减少NOX的排放量13.6吨、减少粉尘的排放量23吨。

百年愿景 — — 借机提升大学实力

       建设可再生能源大学的想法还寄托了黄鸣董事长对中国大学在世界地位上的殷切期盼。

       黄鸣应邀到北京大学演讲,清新的春天游荡在绿树、红花、碧水的北大校园;不觉来到未名湖畔,不觉想到北大已有百年校史,由于中国的教育、人文等各方面相比西方学校较晚,在国际上的排名还是比较落后。

       站在未名湖畔,黄鸣有了一个远大的梦想:依托中国在世界可再生能源领先的优势,建一所中国可再生能源大学。中国可再生能源已走到世界前列,这是中国人能够领先的为数不多的资源项目之一,但这方面的教育却一直空缺,未来可再生能源是一个非常大的产业和事业,培养可再生能源方面的人才,是当代中国人巨大的机会和使命,而且这是中国大学真正超越其他大学的绝佳机会。这也成为黄鸣任职国际太阳能学会副主席之后在教育方面所要做的要事之一。

       百年之后中国可再生能源大学,也将有底蕴浑厚的文化,更多人在这里深造,活跃在全球可再生能源的舞台上。那时,将有更多的精英站在可再生能源百年讲坛上,向全世界宣告中国在可再生能源方面前赴后继,以及为全球能源可持续所付出的努力和所做的贡献!